Censor har lagt stor vikt på att utveckla och dokumentera sitt strukturkapital, från process och metod till kommunikativa modeller som visar på sekvens, logik och effekt under en sälj eller förvärvsprocess.
Till Censors processer och metoder adderas sedan erfarenhet, kreativitet, nätverk av intressenter och inte minst ett stort engagemang för att nå önskad effekt.
Censor arbetar alltid i ett så kallat ”transaktionsteam” som består av minst två, ofta tre medarbetare från Censor, varav en har rollen som projektledare och övriga kollegor bistår som resurs i projektet. Vidare representeras naturligtvis uppdragsgivaren i ”transaktionsteamet” som agerar utefter intresse och behov.
Beroende på typ av uppdrag deltar ofta legal och skattemässig expertis, exempel på detta är att ta hjälp av professionell skatteplanering inför en försäljning av bolag. Inte minst att teamet har tillgång till en transaktionsvan advokat oavsett om man köper eller säljer ett bolag.
Viktigt för uppdragsgivaren är att känna att Censor ansvarar för, driver, koordinerar och kvalitetssäkrar processen utifrån gemensam överenskommelse.